人財育成コンサルティング
企業や地域を活性化させる人財育成
主体性を持って考動できる
『組織と人』の成長を支援
「研修をやっても効果がみられない」、「社員の自発性が足りない」、「会社の風土を変えたい」企業や組織が抱える人財育成やチームビルディングの“お悩み”に、私たちがお応えします。
文化施設・企業施設の運営で
こんなことで困っていませんか?
SPSの人財育成スキーム
が解決に導きます。
講師は、文化施設・企業施設運営
マネジメント経験者
全国の劇場やコンサートホール、企業施設を運営する組織のマネジメントに携わり、従業員のモチベーションUPや、サービス品質の向上メソッドを知り尽くした講師陣による実践的な人財育成プログラムを提供します。
サントリーグループで導入する
人財育成スキーム
新社会人・若手/中堅社員・管理職に合わせた階層別教育から、人生100年時代を見据えたキャリア自律など、サントリー創業者の精神である「やってみなはれ」を実現する20を超える幅広いプログラムを揃えています。
徹底したヒアリングや調査による
潜在的な組織課題の追求
人や組織に対して漠然と感じる不安に寄り添い、ヒアリングや調査等の様々な手法を用いて課題を顕在化。着実な変化と成果を実感できるよう伴走サポートします。
戦略的・中長期的に人財を育てる階層別研修から、
施設運営におけるサービス品質への取組支援など幅広く対応
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新入社員研修
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中堅社員研修・
管理職研修 -
接遇・マナー研修
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チームビルディング
コミュニケーション
研修 -
キャリア開発支援
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劇場・ホールに
特化した
サービス研修 -
プレゼンテーション
研修 -
店舗・
施設品質調査 -
研修事務局代行
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女性活躍推進支援
人財育成コンサルティングの流れ
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STEP 01ヒアリング/調査
まずは現状のヒアリングを行います。貴社・貴施設の取り組みや、実現したい事・課題を徹底的にお伺いし、場合によっては、調査を実施し課題を明らかにします。
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STEP 02企画提案/プランニング
従業員のモチベーションUP・施設のサービス品質向上のメソッドを知り尽くした講師陣が、課題とご要望に合わせて、効果的・実践的な人財育成プログラムを提案します。
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STEP 03プログラム実施/サポート
提案内容や受講者に合わせて、経験豊富で最適な講師のアサインを行い、プログラムを実施します。また提案内容によっては、研修実施に必要な事務局業務を請け負うこともできます。
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STEP 04振り返り
プログラム実施後の変化分析やアフターフォローを行います。また、新たな課題への取組みを検討されている場合は、継続的な支援も可能ですので、お困りの際にはいつでもご相談ください。